会社のビジネスの利益が2倍、3倍になるヒントが満載!現役コンサルタントが実際に現場で活用している考え方を、時間の許す限りお伝えいたします!本セミナーを通じて、経営の主導権を自分の手に取り戻しましょう!!

こんなお困りごとありませんか?

お金のことって難しくてよく分からない…

学生時代から数字に関することはあまり得意ではなかった。経営者になったからにはお金のこともしっかり理解しなきゃと思い、税理士の方が出してくれるレポートや決算書とにらめっこしてみるものの、専門用語が多くてやっぱり挫折してしまう…。なんとかしなきゃいけないのはわかっているんだけど…。

もともと事業を一生懸命頑張ってきた方の中には、どうしても数字が苦手な方はいらっしゃいます。でも、大丈夫です。このセミナーの内容を習得すれば、ほんの少しのお金の知識で、経営の意思決定にまつわる8割がたのことが解決できるようになります!

毎月頑張っているのに、終わってみるとなぜかお金が残らない…

目の前の事業に精一杯取り組み、自分も社員も汗をかいて、忙しいながらも充実した仕事生活を過ごしている。でも、毎月の締め日に残高を確認すると想像以上にお金が残っていない…。来月には大きな支払いがあるのにどうすれば…。

日々忙しくしていると、なかなかお金のことに意識を向ける機会もありませんよね。ましてや決算書や月次試算表なんか見てる時間なんて。そうしているうちに徐々にお金の全体像が見えなくなっていって、気づいたら稼いだお金が消えていっている…。

今回のセミナー内容を習得すれば、そんな状態から脱却するきっかけを得ることができます!

人を何人雇っても大丈夫なのか、設備投資にどれくらいお金をかけていいのか判断がつかない…

徐々に仕事量も増えてきて、人を雇わないと業務が回らなくなってきた。でも、人を雇うと来年以降にも人件費がかかってくるので、それを考えるとなかなか雇うという決断ができない…。かといって雇わなければいずれパンクするのは目に見えているし…。

使用している設備が古くなってきたために買い替えようと検討中だけど、かなりの出費になるから経営に悪影響が出ないか若干心配…。生産性も上がるし、品質も上がるしいいことづくめではあるのだけれど、でもキャッシュアウトするのは事実だし…。

こうした人や設備への投資は、経営に大きな影響を与えますよね。このセミナーの内容を実践していただければ、いつ、そのような投資をすべきかといった判断基準を、ご自身の中で作ることができるようになります!

社員が売上目標や利益目標に本気になってくれない…

毎期の売上目標を立てるのに、社員たちは達成に向けてあまり本気ではなさそうだし、一部では「昨年あれだけ頑張って、もう焼野原状態だってのに、どうやって新規獲得しろってのさ…」なんて声も漏れ聞こえてくる始末。どんどん会社を大きくして、社員にももっといい生活をしてもらいたいと思っているのに、なんで動いてくれないのか…

自社に合った売上目標を立てられている会社さんは、じつはそれほど多くないかもしれません。前年対比、他社対比…社長はそれで頑張れても、社員はどうでしょうか?このセミナーでは、そのあたりの、自社に合った売上目標の立て方や、社員もついてきてくれるような説明の仕方にも触れていきますよ!

このセミナーを受けると出来るようになること

  • 会社におけるお金の全体像が、簡単な絵を描くだけで把握できるようになる!
  • 人を雇うための判断基準や、設備投資の判断基準を持てるようになる!
  • 自社に合った売上目標を立てられるようになり、社員も納得しついてきてくれるようになる!
  • 今まで経営に抱いていた「大変」という思いから脱却し、ワクワクするきっかけを掴むことができる!
  • 社員に、お金のことをどのように伝えれば理解してもらえるのか、やる気になってもらえるのかがわかる!

過去にセミナーにご参加いただいた方の声

女性経営者
出版業

数字の感覚をビジュアルで分かりやすく伝えてくださり参考になりました。実務でどのように活用しようかイメージしながら聞けました。

男性経営者
デザイン業

非常にわかりやすく勉強になりました。自分のお客さんにも紹介したいです。フレームももちろんですが話し方が非常にわかりやすかったです。また会社規模や業態、ポジションによって刺さる内容は微妙に変わりつつ、根底は同じかと思うので汎用性も高いかなと思いました。

男性経営者
薬剤師

非常によかったです。具体的な数値、割合がわかりやすくこれから具現化して取り組めるようになった。一緒にやっていく仲間にも共有をしながら、利益をあげていきたいと感じた。

セミナー概要

およそ2時間のセミナーとなります。少人数で開催させていただくので、質問や疑問にも丁寧にお答えします!

内容

  • 会社のお金の全体像を描いてみよう
  • 一番大事なオカネとは?
  • 会社の儲けを読み解く「お金のブロックパズル」活用法
  • 経営の主導権を取り戻し、経営にワクワクするための「お金のブロックパズル」実践編
  • 質疑応答

開催日と開催方法

  • 2024年4月9日(火)10時~12時 → 締め切りました!
  • 2024年4月22日(月)19時30分~21時30分
  • 2024年5月15日(水)19時~21時
  • 2024年5月20日(月)14時~16時

※全日程、同一内容です。ご都合つく時間帯にご参加ください。終了時間は多少前後する場合がございます

オンライン会議システムZoomを利用し行います。

各回3名限定となります。密度の濃い、実りのある2時間にしたいためです。

上記以外の日程でも順次開催いたします!「この日程であれば受講したいのだけど…」というご希望があれば、申込フォームからご連絡ください。

参加費

5,000円(税込、前払)

お支払方法については、セミナーお申し込み受付後にご連絡いたします。

参加特典

本セミナーの内容に関するフォローアップ面談を無料実施!フォローアップ面談では、本セミナーの内容理解を深めるための相談のほか、本セミナーの内容を生かしつつ、貴社の経営課題を明確化し、何から着手すべきかを整理するお手伝いもさせていただきます。(通常1回1時間当たり、5万円+税相当)

申込

以下のフォームよりお申し込みください。折り返し振込先情報等をご連絡いたします。お振込をもって申し込み完了とさせていただきます。みなさまとお会いできることを楽しみにしています!!