ご支援内容 | テイルウィンド・コンサルティング

経営の専門家として、またコンサルティング会社で培った経験を生かして、経営者や従業員のみなさまの悩みを解決するお手伝いをしていきます。

以下に記載する内容はあくまで一例ですので、詳細はお問い合わせください。

パートナー型経営支援

私の経営支援スタイルは、何かを教える「先生」ではなく、ともに未来を切り拓く「パートナー」です。経営者のみなさまの横に立ち、同じ方向を向き、経営の専門家としての知識を織り交ぜながら、取るべき施策を一緒に考えていきます。

「経営者は孤独」とよく言われます。一人でモヤモヤと悩んで、時間を浪費していませんか…？悩んでいるだけでは、先に進みません。ぐるぐる悩んでいる状態を抜け出すには、誰かに相談し、対話を重ねることで、客観的に状態を俯瞰することが大事になります。

このサービスでは、私が経験してきた課題整理・課題解決のノウハウを活用しながら、ご相談者さまの課題を整理することで、グルグル状態を抜け出し、次の一手を見つけるお手伝いをしていきます。

詳しくはこちらのページをご覧ください。

お金は企業の血液ともいわれます。血液がちゃんと体を駆け巡っているか、不安になる方も数多くいらっしゃいます。キャッシュフロー経営は、お金の流れを見える化し、今どうなっているのか、今後どうなりそうかを瞬時に理解できるようにする手法です。

このメソッドを取り入れることにより、お金の不安から解放され、本業に集中できるようになった経営者の方は数多くいらっしゃいます。その結果は、業績として表れます。

また、キャッシュフロー経営で利用するエッセンスを詰め込んだセミナーも定期的に開催しています。ご興味のある方はこちらをご覧ください。

下記プランは一例です。原則として、月１回訪問（もしくはオンラインミーティング）し、半日時間をいただいて丁寧かつ真剣に皆様と向き合います。消費税は別途ご請求させていただきます。

企業が大きく飛躍するには、従業員の成長が欠かせません。

私がコンサルティング会社勤務時代に学んだ技術や、経営コンサルタントとして現場で発揮してきた技術を、研修という形で従業員のみなさまにお届けし、成長のサポートを行います。

資金の流れを理解する必要があるのは経営者だけではありません。

自分たちが営業して勝ち取った売上は、どのようにして自分たちの懐に帰ってくるのか、残りのお金はどのようなことに使われているのか、そもそもなぜ売上を増やさないといけないのか…。

お金の話となると敬遠しがちですが、和仁達也氏が考案した「お金のブロックパズル」を用いることで、難しい用語を知らなくても直感的に理解できます。お金の流れを知ることで、従業員にも経営の一端を担っている自覚が芽生え、より目の前の仕事に集中、成果を挙げることができるようになります。

言いたいことが伝わらない。それは伝わる伝え方になっていないからです。

コミュニケーションの目的や、目的達成のために準備すべきことや活用すべき技術など、大手コンサルティング会社で培ってきたロジカル・シンキング、ロジカルコミュニケーションのポイントを余すところなくお伝えします。

ロジカルに物事を考える力は、すべての仕事のベースとなる力です。コミュニケーションロスを防ぎ、より成果の上がる働き方にシフトすることができるようになります。

人は理屈によって納得するが、感情によって動く――。

アメリカ合衆国第37代大統領、リチャード・ニクソン氏の言葉です。

ビジネスは人と人が行うもの。人の心理を理解し、それを応用したアプローチをするだけで、成果は驚くほど変わります。上司から部下へのコミュニケーション、部署間のコミュニケーション、社外関係者とのコミュニケーション…様々なシーンに活用できる技術を、心理学をベースにお話しします。

このほかにも、ご要望に応じて様々な経営支援、社員教育を実施させていただきます。詳しくはお問い合わせください。